왜 월급은 늘 부족할까

월급이 들어온 날은 잠깐 안심이 됩니다.

통장 숫자를 보고 나면 “이번 달은 괜찮겠는데?”라는 생각도 듭니다.
그런데 며칠이 지나면, 이유를 정확히 설명할 수 없는 불안이 다시 올라옵니다.

분명 큰 지출을 한 기억은 없는데, 월급은 늘 같은 속도로 줄어듭니다.

문제는 큰돈이 아니라 ‘반복되는 선택’이었다

직장인 A씨는 소비를 막 쓰는 사람이 아닙니다.
필요 없는 물건은 잘 사지 않고, 카드값도 매달 확인합니다.
그런데 월급이 들어온 뒤 2주만 지나면 통장 잔액이 눈에 띄게 줄어 있습니다.

▪ 매번 사소하다고 넘긴 지출들

● 출근길 커피 한 잔

● 점심 후 습관처럼 눌러보는 배달앱

● “오늘만”이라는 이유로 추가한 작은 결제

각각은 부담되지 않는 금액이었고,
그 순간에는 지출이라는 인식조차 하지 않았습니다.
하지만 이 선택들이 하루, 일주일, 한 달 동안 반복되면서
월급의 흐름을 조금씩 바꾸고 있었습니다.

A씨는 가계부를 쓰고 있었습니다.
카드 사용 알림도 켜두었고, 앱으로 지출 내역도 확인했습니다.
그래서 스스로를 “관리는 하고 있다”고 생각했습니다.

▪ 기록은 있지만 기준은 없었던 상태

● “이 정도는 괜찮아”

● “이번 달은 예외지”

● “다음 달에 줄이면 돼”

이 말들이 반복되면서,
기록은 단순한 사후 확인이 되었고
소비를 막아주는 기준 역할은 하지 못했습니다.

관리하고 있다는 착각이
오히려 지출에 대한 경계심을 낮춘 셈이었습니다.

월급이 부족한 사람들의 상황은 제각각이지만,
구조를 들여다보면 반복되는 지점은 놀라울 만큼 비슷합니다.

● 지출 전에는 기준이 없고
● 지출 후에만 기록을 남기며
● 줄여야겠다는 생각은 항상 ‘다음 달’로 미뤄집니다

이 구조에서는
의지가 강해져도 결과가 달라지기 어렵습니다.
문제가 사람의 성격이 아니라,
결정을 막아줄 장치가 없는 구조에 있기 때문입니다.

월급 관리는
참는 연습이 아니라
흔들리는 순간을 미리 막아두는 구조를 만드는 일입니다.